企业数字化转型，既不是“天使”也不是“魔鬼”

本期《奥平时间》由毅达资本合伙人周喆，久译科技创始人裴中阳， 朗迪锋创始人孟唯奇 ，做客腾讯新闻直播间，探讨关于《中国科技行业如何突围破局？》的话题(www.47722.cn)。

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张奥平： 首先有请周总为我们做一个有关科技行业总体趋势的分享，以及分享一下投资机构在进行投资决策时所关注的点。

周喆：我们主要关注的是行业数字化转型，其中智慧物联网我们认为是一个可能的根产业。中美博弈中，中国之所以处于劣势，其中一个主要原因在于我们缺少根技术（支撑一个技术群或多个技术群的共同技术，如微软的Windows操作系统、芯片设计中的ARM架构等）。根产业即为基于根技术的产业链，我们认为智慧物联网在未来有可能就是根技术以及根产业。

目前客户对于数字化转型的诉求不是单点的，而是要求全流程、全周期的转型。目前，行业数字化转型已经从资源整合进入了数据整合和应用整合的阶段，所以我们在看项目的时候，也是主要关注这个团队能否深入理解行业，能否挖掘行业痛点。从技术上看，第一，目前AI的应用已经渗透到包括安防在内的各行各业，并加速产业升级；第二，全流程全领域的大数据能力成为数字化转型的关键；第三，云计算成为主战场，多云部署、云边端架构、互联网技术、中台架构成为趋势。基于以上这些技术的智慧物联网推动全行业进入全感知、全联接、边缘智能的阶段。进入万物互联的时代，网络安全便会成为新基建的基础设施，这一方面也是我们今年所重点关注的，我们也进行了一些布局。ABCIS融合聚变为技术引擎，促进商业裂变，驱动全行业智能化。

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张奥平：对于新基建这个大领域，周总您认为短期内哪个细分领域最有可能快速成长起来？

周喆：比如电网方面的特高压、充电桩的建设、能源管理的革新等领域都是比较优质的赛道。

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张奥平：人工智能目前已经进入我们生活的方方面面，下面有请裴总介绍一下自己的企业，以及分享一下人工智能产业的现状以及未来的趋势，人工智能领域会不会在中美博弈中被波及？如果会的话会在哪里出现？未来该如何突破？

裴中阳：久译是一家中关村土生土长的双高新的高科技企业，赛道定位在人工智能的机器视觉和智能激光领域。科技行业目前主要面临三大挑战，第一是突如其来的疫情所带来的挑战；第二是技术挑战，比如摩尔定律、安迪比尔定律下的技术挑战；第三是市场挑战，主要是全球经济下行带来的，从供应商拿货成本变高，但客户预算削减。

久译面对挑战，首先技术上要敢于闯关，采用了更新的芯片，结合5G技术以及更高效的神经网络。同时主打结合定制化场景的边缘计算服务。总之，在这样一个大背景下需要研发性价比更高的、更有针对性的产品，才能应对眼前的挑战。对于疫情，我们也做了很多研发，比如疫情初期的红外测温到后来的有关抗疫隔离的一些产品。疫情期间，我们其他的项目也是按了暂停键，全力抗疫。

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裴中阳：人工智能行业比较特殊，是一个比较柔性的行业。所谓柔性就是产品和服务难以标准化，几乎所有企业都面临应用如何落地的问题。再强的技术，如果在具体的行业应用环节不能落地，那风口退去可能企业就要出问题。但好消息是最近几年对技术的需求在增加，同时AI技术发展很快。总的来看，我们这个行业是一个争夺有限资源的竞争性行业，留下来的都是优质企业。

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张奥平：下面想请孟总为我们线上网友科普一下什么是AR、VR？然后分享一下这个行业的现状，以及趋势以及郎迪锋是如何破局的？

孟唯奇：VR是完全虚拟的，完全通过计算机表达的。AR则是把真实的图像和虚拟的图像相结合。虚拟现实行业其实存在已久，以前应用在军事领域居多比如飞行模拟，彼时我们就已经进入了这个行业。2014年虚拟现实正式进入消费领域，主要分为2B和2C两个细分领域，由于2C对于体验感的要求很高，所以2C端的爆发还需要时间。对比之下，2B端的增长速度则在加快。我认为在未来有两类企业能够生存下来。一种是做根技术的企业，他们能做到很有洞察力，能抓住一个很有潜力的技术并从初期就开始培育，然而根技术的培育却不是一朝一夕就能完成的。比如虚拟现实领域的GPU技术是需要抱团解决的问题。第二类是聚焦场景应用的企业，有时候主动洞察用户的需求固然重要，但其实从和用户的沟通中了解到用户真正的需求和痛点才是更重要的，这才是技术落地的保证。在现在的大背景下，国内的科技企业抱团是很重要的，同时紧跟政府的指导也是破局的关键。

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张奥平：下面想问一下周总，投资机构在投资科技公司的时候，选择的标准是什么样的呢？

周喆：首先我们会对团队很在意，团队成员应当受过良好的高等教育，最好在相关的产业是磨练过的。这样就会对应用的场景比较了解。当然如果对底层的根技术很专业，也是可以投的。同时商业模式我们也要去考察。总的来说，是要全方位的去看，核心就是要有“护城河”。如果说创始人的人品有问题那肯定是不会投的。

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张奥平：我想请问裴总，AI企业未来对于融资的运用怎么样才是合理的呢？

裴中阳：互联网为AI的发展提供了大量可供训练的数据，前几年对AI进行训练的过程是很耗费资金的。但目前这个行业技术的储备已经比较充足，所以未来的投资可能还是要在技术具体的落地方面。

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张奥平：那么孟总，技术怎么才能和用户做到最高效的结合，您的方法是什么？

孟唯奇：我个人认为，场景挖掘还是要靠自己慢慢摸索。我们也是长期致力于和客户紧密沟通，时刻发现客户的痛点并改进产品，力求在定制化满足客户的同时也让技术的落地能力有一定的普适性。

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张奥平：企业数字化转型的关键在于数据中台的建设，那么数据中台的本质是什么？它又能解决什么样的问题？我想请教一下周总。

周喆：中台可能一些大厂会自己去做，但对于一些小厂，他们是没有这个能力的。我个人比较希望大厂或者一些专门做中台的公司自己做出来以后能够赋能行业。数据中台在功能上可能类似于编程语言中的不同模块，能够把常用的功能搭建集成好，让前台能够更高效。不能过度的吹捧或者妖魔化中台，要正确看待这个概念。

嘉宾简介：

裴中阳，久译科技创始人CEO。北京市防疫抗疫领导小组物资保障组专家成员，历任联想、思创医惠等公司高管职务；在智慧城市轨道交通、智慧园区、智慧康养等领域实战经验丰富，有国家级项目解决方案及资源整合经验。

孟唯奇，朗迪锋创始人。2003年创立北京朗迪锋科技有限公司，经历了从系统集成、代理到自主开发的历程，对制造业信息化及虚拟现实如何在制造业的各个环节落地有着深刻的认知和见解；持续深耕虚拟现实产品和服务，以责任坚守了十六年的聚焦，经历了虚拟现实各个阶段的发展和变化，谙熟虚拟现实和应用对接的规律和本质。

会员沙龙

第二十五期预告

2020年10月11日（周日）19:30-20:30，清友会企业家俱乐部邀请毅达资本合伙人 周喆为各位会员做内部交流分享：《 行业数字化转型中的ABCIS投资机会观察 》。在线会议室号码届时会发给大家，欢迎入会会员积极参与。入会请咨询秘书长刘岩19910796728。

嘉宾介绍

南京大学物理学学士、微电子学与固体电子学硕士，曾在华为和阿里UC等科技公司从事区域拓展和企业管理工作，亲身经历了中国及新兴国家的3G 4G网络建设和中国互联网的出海历程。